Organizzazioni

Come dicevo nei post precedenti, lavorando in una società che si occupa di noleggio e logistica rimango molto colpito dà alcuni tipi di organizzazioni. In particolare da chi deve gestire ed organizzare una mole davvero enorme di prodotti. Secondo me all’interno di una buona organizzazione logistica uno dei primi elementi da analizzare è il prodotto di punta ovvero il nostro core business. Il prodotto di punta viaggia su binari di precedenza e deve avere sempre la massima attenzione e quindi parlo: approvvigionamento, fornitori competenti, materiale di buona qualità e uno staff di gestione competente. Il prodotto di punta come tale deve essere analizzato in ogni suo movimento, dalla nascita alla produzione, alla distribuzione ed ai resi per problemi. Fino a qui tutto sembra perfetto. Mi domando oggi come facciano Samsung ed ad esempio Foxconn a lavorare in questo modo su numeri mastodontici. Vi confido che mi farebbe molto piacere carpire questi segreti ma provo a dare la mia impressione. Credo che la fase di prototipazione sia fondamentale in quanto permette di capire esattamente a cosa andiamo incontro: tempi di lavorazione, di assemblaggio, problemi nell’assemblaggio, resi per difetti, carpire le problematiche di lavorazione su larga scala, costi, margini di profitto ed ore di lavoro. Quindi capito questo si può passare ai test veri e propri con i vari impianti…anche qui io farei una raccolta di dati in modo tale da limare le ultime cose per poi andare in produzione vera e propria. Ma tutto questo quanto costa?

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